2014羅德公司培訓會(huì )議

2014羅德公司培訓會(huì )議

        2014年5月，青島羅德公司開(kāi)展了為期一周的學(xué)習培訓。培訓是對員工最好的福利，羅德深深地懂得“送人予魚(yú)，不如授人予漁?！蓖ㄟ^(guò)培訓為員工創(chuàng )造了發(fā)展的機會(huì )，把員工的職業(yè)生涯放在了重要位置。

        這次培訓會(huì )議是在我們的工廠(chǎng)車(chē)間內進(jìn)行，重點(diǎn)是讓新員工熟悉了解我們的產(chǎn)品并進(jìn)行了實(shí)踐，員工之間交流了市場(chǎng)上的應用經(jīng)驗及培訓學(xué)習了新的產(chǎn)品。

        為了做好這次培訓工作，增強培訓效果，采用分散式培訓和互動(dòng)式培訓。

1.分散式培訓

        針對不同工種的員工新需求，分別進(jìn)行集中授課、聽(tīng)講座、實(shí)操演練。此類(lèi)培訓充分發(fā)揮了各車(chē)間培訓部門(mén)的作用，使員工能夠得到實(shí)實(shí)在在的知識更新和業(yè)務(wù)提高。

2.互動(dòng)式培訓

        設置培訓主題，根據員工特點(diǎn)，將培訓內容分解到相關(guān)人員，各自進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)員工都是老師，各自負責主講部分內容，員工展開(kāi)集體討論，總結長(cháng)處、改進(jìn)不足。

     “通過(guò)這幾天的學(xué)習，對日后的工作有了個(gè)更為清晰的框架和思路，對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。”參加培訓后我們的新同事總結中說(shuō)道。

        青島羅德公司的理念：人。

       “一個(gè)公司的持續成功最終要歸結為人的因素，這就是我們很樂(lè )意培訓員工的原因” 羅德泵董事長(cháng)說(shuō)。羅德認為：?jiǎn)T工是公司最寶貴的資產(chǎn)。我們不計算培訓費用到底花費多少，也沒(méi)有計算由培訓帶來(lái)的產(chǎn)出有多大，但我們知道，我們一直在本行業(yè)中快速前進(jìn)，市場(chǎng)的份額在迅速節節上升。我們將繼續提供這樣的機會(huì )。

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                       認真做好每一天                                            我們一直在努力                                             工作從未如此快樂(lè )

            責任是我們做事的基礎，無(wú)論您的                         我們用100%的努力，                           我工作我快樂(lè )是我們真實(shí)的寫(xiě)照，

            訂單多少，我們都會(huì )認真對待！                             只為您10分的滿(mǎn)意！                             因為快樂(lè )所以我們?yōu)槟阒圃炜鞓?lè )！